见到拉勾网合伙人、首席营销官j9九游会九游国际版鲍艾乐的时候，她刚刚结束一个针对快速发展期的创业团队的培训，和一群年轻人走出电梯。

“这些都是拉勾网的员工吗?”

“对，而且他们是核心层。”

这群人叽叽喳喳、聊天打趣，看起来像刚毕业的大学生，见到他们，你估计会疑惑：这个团队创业靠谱吗?

三位创始人都是普通人家的孩子

没有所谓的“背景”，也不知道“水有多深”，但只要选择对了，好的结果也会站在你这边

“你的理想是什么?别笑，这不是一句空话。”鲍艾乐说，现在很多年轻人都提前变“老”了，“忙着攒钱、买房、取悦丈母娘，我觉得这些人生目标太小了，会让年轻人陷入群体性的迷茫和不快乐。而把自己定位为服务一群人，这个目标就更远大，能驱动一个人飞速成长。”

靳凯伦，两年前他是迷茫的大学毕业生中的一员。当时他在纠结是否考雅思出国深造，直到一个偶然机会他走进了3W咖啡馆。在这个专门为互联网圈子里的人提供聚会沙龙的场所，他接触了拉勾网并加入这个创业团队。而今，他已经是拉勾网领导层的“后备干部”。

“创业的过程非常锤炼人，我看着靳凯伦从迷茫到能够担负公司发展的责任。”鲍艾乐说，在经历了创业的快乐之后，现阶段她最大的幸福就是凝聚一群有理想的人，与他们一块成长。

2008年以前，鲍艾乐觉得创业是洪水猛兽，不是一般人能够尝试的。2011年，鲍艾乐却选择了创业。在3W咖啡的100多个股东中，只有她与许单单、马德龙三个人是全职。

“3年过后，我觉得创业的氛围完全不一样了，创业者不再是孤独的。”鲍艾乐说。创业者感受到创业潮的涌动，而随着国家支持创业力度的加大以及风险投资的繁荣，互联网领域创业的门槛和风险越来越低，让她遇到越来越多志同道合的创业者。

创业者在咖啡馆聚集，鲍艾乐经常听到这样的声音：“你们能不能帮我们介绍一个产品经理?”鲍艾乐意识到，很多互联网公司的创业者很难在传统的招聘网站找到合适的人，只好向昂贵的猎头公司寻求帮助——在传统招聘网站和猎头公司间有很大的创业机会。

很快，鲍艾乐和合伙人创办了拉勾网。“以前的招聘平台都是为了让企业 爽 ，我们可不可以让求职应聘者也很 爽 ?”拉勾网想要打破陈规：为什么求职者一定要被动等待而不能7天之内收到回复?为什么薪资不能直接在网站公布而非得等到面试再谈?

鲍艾乐说，有应聘者在拉勾网发送了一份简历后1分钟就收到了面试通知，有的很快收到了拒信，而不是像以前那样“苦苦等待直到石沉大海”。一些不知名小企业在这一平台很好地展示了“个性”，迅速招聘到了人才;有的知名企业因为违反了“公布具体薪资”这一要求，而被拉勾网“下架”。

成立一年，拉勾网做到了互联网招聘垂直领域的第一，拥有了150万的行业用户，6万家企业在使用拉勾网招聘员工。

鲍艾乐觉得很惊喜，却并不惊讶。拉勾网上线之初，他们就听到很多“忠告”：小毛孩不知道招聘行业水有多深。拉勾网广受关注之后，又有很多人在打探：你们有什么关系和“背景”?鲍艾乐说，这个时代，大家需要打破很多陈旧观念，包括觉得创业成功必须得有关系和“背景”，包括创业之前必须摸清“水有多深”，“我们三人都是最普通的老百姓家的孩子，初生牛犊不怕虎，只是坚持做了有益于用户的事情，支持的力量、好的结果就会站在我们这一边。”

坚持底线，绝不半途而废

再困难、再走不下去，也从没有过放弃的念头

“逆境就是埋得很深的胡萝卜，有时候没有挖到，可能就是欠缺最后一下坚持。”鲍艾乐说，公司账上只有8万元，连下个月的房租都交不起的时候，最初的3个合伙人也没想过散伙。创始团队达成的共识是：坚持是我们的底线，绝不半途而废。

3W咖啡濒临倒闭之时，三位合伙人仍苦苦维持，挖出的“胡萝卜”是“为拉勾网的启动带来了契机和线下人流”。

经历了“拼命探索试错”之后，拉勾网进入快速发展期，员工已经增长到200人以上。“这一时期又面临新的困难，挑战仍然层出不穷，比如怎么带队伍、怎么保持效率。”鲍艾乐打比方说，团队人少的时候，做错决策后果也不过是“3个人犯错误”，但如今做错决策的代价变成了“200个人一起犯错”，越来越错不起。

鲍艾乐强调理智与平衡，她认为做出成绩之后团队不应膨胀，仍应坚持初衷，在“互联网行业的人才招聘”领域深挖胡萝卜，继续发挥想象力。今年他们新上线了一款产品“拉勾Plus”，为3年以上工作经验、年薪30万以上的互联网从业者提供高端服务，并且和滴滴专车达成了合作，由后者全程接送确定面试的求职者。

鲍艾乐说，拉勾网走到今天，除了创业团队的坚持，也得到“贵人”相助。3W咖啡在快要倒闭的时候，中关村管委会创业处处长杨彦如找到了他们，“帮我们搬到了核心创业区更宽阔的场所，减免了房租，给予了很多帮助，我们才得以存活。”鲍艾乐打破了对政府管理的刻板印象：“我看到了一个敢于作为的服务型政府，愿意为支持创业做各种尝试，见识很广、思路很远、勇气很足，要给他们点100个赞。”

希望政府能够一如既往地创造良好创业环境的同时，鲍艾乐还期盼未来多一些真正具有创业家精神的导师级投资人，“现在一些天使投资人做创业导师，更多是想为投资找到更好的项目，希望未来可以多一些公益和分享的精神。”

不是人人都要去当CEO

就像西天取经一样，既需要牵马的，也需要挑担的

拉勾网的办公室里有一块黑板，每逢招人，这块黑板上经常会写满应聘者的各种技能。“创业之初对自己有一个清晰的自我认知非常重要。有的人可能并不适合独立地去成立一个公司，但是他可以加入一个创业团队，共享创业过程与成果。”在鲍艾乐看来，大众创业不是鼓励人人都去当CEO，而是让更多的人有勇气参与到创业团队中、参与到创造的过程中。

以拉勾网的三位合伙人为例，鲍艾乐说，许单单善于整合资源，马德龙擅长产品和设计，自己精于市场和运营。“尺有所短寸有所长”，各自发挥长处、抱团合作才迎来了今天的局面。“就像西天取经一样，既需要牵马的，也需要挑担的，没有孙悟空或者少了猪八戒都取不来真经。”鲍艾乐说。

对于刚毕业的学生，鲍艾乐的建议是“先不要单干，先去一个创业的氛围里学习”。她认为，刚毕业的学生对市场的判断力和技能还很欠缺，创业的失败率很高，如果一毕业就想当老板可能会错过很好的成长期。

根据多年的创业经验，鲍艾乐总结了一个成功创业者必须具备的两大品格：一是要有正能量，能够面对困境坚持下去积极影响更多的人;二是要有行动力，看100篇文章、听100个CEO的演讲也不如自己创业1年得来的东西多，行动永远比观望更重要。